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O PCP é essencial para uma empresa, para assegurar que está produzindo da melhor forma e de acordo com o planejamento feito.
Através do PCP é possível planejar quando, quanto, onde, em que ordem produzir e checar se tudo está funcionando conforme as metas definidas anteriormente.
 

Afinal de contas, se a empresa não planejar, programar e tiver controle sobre a produção, terá dificuldade para se manter competitiva com o mercado, e com a qualidade esperada.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

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Conheça os benefícios com um PCP pode trazer para o seu negócio:

  • Melhora o fluxo de materiais na linha de produção;

  • Colabora para a redução no investimento;

  • Aplicação de decisões mais assertivas. gestores apliquem decisões mais assertivas;

  • Melhora a produtividade dos colaboradores;

  • Melhora a produtividade de máquinas e equipamentos;

  • Planejamento e domínio da produção de forma eficaz;

  • Aumento na qualidade dos produtos fabricados;

  • Melhora a capacidade produtiva da empresa;

  • Organizar os cronogramas de produção;

  • Auxilia a controlar e monitorar a performance da produção;

  • Minimiza perdas na produção e desperdícios em geral;

  • Reduz os custos operacionais da empresa;

  • Otimiza o tempo de produção e o mantém em um nível ideal.

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Como
Funciona?

  • Entendemos os produtos e serviços
    que a sua empresa oferece;

  • Mapeamos o seu público alvo específico;

  • Criamos o planejamento dos fluxos;

  • Montamos uma operação personalizada para sua empresa.